电话咨询:400 885 5958

宝岛眼镜22周年品牌焕新策略规划

新鲜视力新法则,宝岛眼镜形象全面焕新

随着AI、互联网等新兴技术的快速兴起和发展,每个品牌在发展和沉淀的过程中,最初了解、认同并忠诚于自己的那一群消费群体也在不断地成长,加之Z世代逐渐成为未来市场的消费主力军,整体的消费需求、消费行为及审美都发生了极大的转变。当年“渠道为王”的扩张方式及传播策略都纷纷遭受了互联网的洗礼。


而品牌想要实现长期可持续发展,不仅需要保持品牌活力留住固有的消费者,更需要培养和吸纳新一代的年轻消费人群。因此,全面焕新品牌并连接年轻的消费群体几乎是每个品牌的需求。宝岛眼镜也不例外。


服务内容:品牌推广策划,TVC,平面拍摄,快闪店

不明真相的误解

宝岛眼镜作为眼镜界的翘楚,拥有30多年历史,全国已经突破1200家门店。店铺遍布全国27个省级直辖市,覆盖135个城市,全国店铺日均触达人群超过5000万。

宝岛眼镜从建立至今,历经从Eyewear向Eyecare转变,除了提供优质的产品之外,还为消费者提供视觉动力1+7、360度近视防控预案、眼健康筛查等专业眼视光服务。

略有遗憾的是,在此期间宝岛眼镜没有能与消费者建立起及时和有效的沟通,消费者亦未能感知到宝岛眼镜更高层面的价值,甚至基于过去的经验和人云亦云的标签,产生不明真相的误解——“老”、“贵”,品牌印象缺乏活力,形象老化,比较传统。而最新崛起的Z世代,因信息不对称造成他们不了解,不认同,不喜欢,最终导致C端流量难以获取。宝岛眼镜需要突破这层隐形的天花板,扭转旧印象,全面焕新进阶!

如何帮助宝岛眼镜焕新品牌形象,上知给出的答案是——借助明星毛不易的影响力,从人群、产品、形象、推广四个方面系统转型,在宝岛22周年之际全面发声,帮助宝岛眼镜“出圈”,焕新升级,最终解决2C端品牌感知、流量获取这一商业课题。

借力新鲜体验官毛不易 ,向外发声

毛不易,框架眼镜使用者,曾经健康行业从业者,低调朴实的作风与宝岛品牌风格相契合。且活动期间播出的《明日之子》有较高热度,具备一定话题性。此次活动以其影响力召集消费者参与本次活动,实现粉丝裂变和造势。


扭转旧人印象,亦需开创新人新象

对于任何品牌而言,品牌焕新的目标人群并不意味着仅仅是年轻人,而应该针对所有潜在用户,是一种生活方式或者生活理念上的焕新。宝岛眼镜需要用更加年轻化的方式表达出品牌原有的品牌内核。


通过分析宝岛眼镜所具备的产品优势、服务优势等,以及消费者在配镜过程中所遇到的痛点,围绕专业与健康,上知提出了“新鲜视力新法则”这一概念,让人耳目一新的同时,帮助宝岛眼镜引领Eyecare新趋势,新法则第一条:你需要全面了解你的眼。专业验光之外,还需要眼健康全面筛查;第二条:选择真正适合的。宝岛根据每个人的用眼需求,提供真正适合的;第三条:爱眼呵护很重要。配镜只是开始,宝岛眼镜提供视力呵护全套辅助方案。

而产品与服务的升级,是此次品牌焕新案的核心,也是“新鲜视力新法则”这一概念的重要落地,更是决定了与用户买不买单的关键。除了宝岛眼镜核心优势——眼健康筛查等专业眼视光服务之外,此次活动推出毛不易同款商品,借助毛不易粉丝影响力,从粉丝圈层向外扩散,增强用户强烈的参与愿望,与品牌形成强关联。

在这一整波活动中,如何进一步刷新消费者对于宝岛眼镜的全新认知,让消费者了解到Eyecare升级,上知从形象及推广两大维度,助力本次营销活动,给出了这道题完美的答案和解题步骤。


创意TVC发布,强化品牌主张

吸睛海报发布,助力话题发酵扩散

沉浸式H5互动,向天猫导流,为品牌赋能

新鲜视力体验营:线下体验,线上传播

找到适合与年轻人对话的阵地,全面覆盖受众接触点

在媒介策略上,此次营销活动结合了目标人群的媒介接触特征,通过锁定目标受众的接触点,尽可能多地连接到他们。从前期的预热到活动爆发,再到热度持续阶段,除了线下的接触点如地铁、商场大屏外,还有线上的微博、微信与朋友圈,以及淘内推广,形成线上线下,站内站外齐发力,达成全面、广阔的人群覆盖,完成受众与品牌的互动,最终实现闭环营销。

此次宝岛眼镜品牌焕新案,完成了上线7天近亿阅读量数据,毛不易微博转发量26万+,全网形成一波热议。

宝岛眼镜不仅从自身的角度增强品牌资产,强化了宝岛眼镜在固有消费人群及新一代年轻消费群体中的影响力,更是让他们对宝岛眼镜有了全新认知,开始了从Eyewear向Eyecare的配镜护眼升级。这正是此次品牌焕新案的核心价值所在。


相关案例

领鹿教育品牌策划
上涵科技品牌形象建设
合肥地铁品牌形象建设
耿福兴品牌形象建设

在线咨询